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http://www.seri.org/db/dbReptV.html?g_menu=02&s_menu=0202&submenu=&nPage=&pubkey=db20080625001
경영위기는 조직 내 유연성이 적절한 수준일 때 최소화된다.
유연성 감소 7가지
1. 도전적 시도의 위축
2. 전략적 유연성 상실
3. 효율 지상주의 팽배
4. 관계의 경직화
5. 고정자산의 집착
6. 학습보다 통제 중시
7 도덕적 해이 확산
경영위기는 조직 내 유연성이 적절한 수준일 때 최소화된다.
유연성 감소 7가지
1. 도전적 시도의 위축
2. 전략적 유연성 상실
3. 효율 지상주의 팽배
4. 관계의 경직화
5. 고정자산의 집착
6. 학습보다 통제 중시
7 도덕적 해이 확산
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